viernes, 11 de diciembre de 2015



Métodos de fijación de precio 

En base al costo: toma en cuenta el margen de contribución, o cantidad en la que se busca que el precio exceda a los costos directos de fabricación. Se debe usar en base a las características individuales de cada producto y tomar en cuenta factores como moda y calidad. Su fórmula es:
Costos directos de Fabricación + Margen de Contribución = Precio de venta
Con el fin de que una empresa sepa qué cantidad de productos deberá vender para por lo menos no tener ni pérdidas ni ganancias cuando se fija el precio en base al costo, se emplea la fórmula del punto de equilibrio, donde se intervienen el precio de venta, los costos fijos (aquellos que se tienen aunque la producción sea cero, como renta, depreciación, algunos sueldos y salarios, etc.) y los costos variables (los que varían en base a la producción, como materias primas, energía empleada, mano de obra directa, etc.) La fórmula del punto de equilibrio es:
total de costos fijos
precio de venta unitario - costo variable unitario

En base al retorno meta sobre la inversión: para establecer este tipo de precios, se usa una fórmula de punto de equilibrio. Se deben conocer los costos y gastos necesarios para introducir el producto y la tasa de rendimiento deseada. La fórmula es la siguiente:
Costos fijos + Rendimiento requerido
Precio - Costos variables unitarios
El punto de equilibrio que se obtiene es en unidades y la decisión aquí consiste en determinar si esta meta de producción y ventas es razonable, para saber si se pueden esperar esas ganancias.

martes, 22 de septiembre de 2015

COMENTARIO DOCUMENTAL SUPER SIZE (SUPER ENGORDAME)


Posicionamiento: Podemos observar claramente el posicionamiento de la marca de Mcdonald en la mente del consumidor.
Concepto de producción: una gran cantidad de consumidores comen en Mcdonals,  porque sus productos son baratos, pero no tienen buena calidad.

Concepto de marketing: los directivos de Mcdonald logran las metas de la organización, satisfaciendo las necesidades de los consumidores, dejando atrás a los competidores.

PIRÁMIDE DE MASLOW NECESIDADES, DESEOS Y DEMANDA

FISIOLOGÍA

Necesidades:
1.- alimentación
2.- vestimenta
3.- movimiento
Deseos:
1.- hacer ejercicio
2.- ropa de marca
3.- alimentación sana
Demanda:
1.- gimnasio
2.- pantalón
3.- hamburguesa

SEGURIDAD

Necesidades:
1.- seguridad física
2.- seguridad de salud
3.- seguridad de propiedad privada
Deseos:
1.- ciudad segura
2.- no enfermarse
3.- proteger su patrimonio
DEMANDA:
1.- estación de policía
2.- hospitales
3.- seguros para vivienda

AFILIACIÓN

Necesidades:
1.- asociación
2.- participación
3.- aceptación
Deseos:
1.- relacionarse con la sociedad
2.- jugar
3.- amigos
Demanda:
1.- escuelas, plazas etc.
2.- campos deportivos
3.- cines, tiendas de regalos

RECONOCIMIENTO

Necesidades:
1.- desarrollo personal
2.- estatus
3.- auto reconocimiento
Deseos:
1.-prepararse mejor
2.- vivir mejor
3.- confianza en ti mismo
Demanda:
1.- instituciones educativas
2.- casas mejores, autos etc.
3. empresas

AUTO REALIZACIÓN

Necesidades:
1.- resolver problemas
2.- aceptación de hechos
3.- creatividad
Deseos:
1.- trabajar
2.- no preocuparse
3.- buena imaginación
Demanda:
1.- vacantes de empleo
2.- hacer las cosas en tiempo y forma
3.- exigencia laboral



jueves, 10 de septiembre de 2015

Principales Necesidades del ITSPE



1.     Más aulas
2.     Aulas más grandes
3.     Centro de cómputo con más equipos
4.     Comedor escolar
5.     Laboratorio más equipado
6.     Biblioteca con más libros
7.     Establecimientos para necesidades de alimentación
8.     Una mejor parada de autobús
9.     Papelería con todo lo necesario
10. Espacios recreativos
11. Ofertar más carreras
12. Convenios con empresas para practicas
13. Áreas para el deporte más equipadas
14. Oficinas administrativas más grandes
15. Bancas cómodas
16. Facilidades para asistir a congresos
17. Transporte escolar
18. Puente peatonal
19. Apoyo a los alumnos

20. Equipo para exposiciones en cada aula